Le temps non facturé n’est pas du temps gratuit. Mais il ne faut pas non plus le compter deux fois.
Outil d’application · Vie professionnelle · Entrepreneuriat
Calculer son prix minimum rentable
Partez de ce que l’activité doit produire chaque mois et du nombre d’heures réellement disponibles pour exécuter les missions. Chaque mission consomme ensuite du temps sur place, du trajet, de la préparation et de l’administratif qui lui sont directement imputables.
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Aucune donnée transmise. Aucun taux de cotisations ou statut juridique n’est imposé : les coûts et objectifs doivent déjà refléter votre situation.
Votre économie mensuelle
Revenu visé + charges fixes + frais structurels + autres besoins que votre activité doit financer.
Temps disponible après congés, prospection, gestion générale, comptabilité et autres tâches structurelles non imputables à une mission précise. Incluez ici la capacité totale que les missions peuvent consommer : intervention, trajet, préparation et administratif imputable.
Cette mission
Heures.
Heures directement provoquées par cette mission.
Produits, fournitures, péage, commission ou autre coût déclenché par la mission.
%0 % au départ. Ce supplément n’est pas une recommandation commerciale.
Tester un prix proposé
Écart—
À vérifier : ne retirez pas deux fois le même temps. Si votre estimation des heures mobilisables a déjà retranché les trajets, devis ou préparation de toutes les missions, ne les ajoutez pas à nouveau ici. Le prix calculé mesure votre économie interne, pas le prix de marché.
Après le calcul
Le dossier replace ce plancher dans le positionnement commercial.
Le coût interne fixe une limite ; la valeur pour le client et le marché déterminent ensuite si l’activité est viable à ce niveau.